部下の強み

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部下の弱みに目を向けることは、

間違っているばかりか無責任である。

上司たるものは、組織に対して、

部下一人ひとりの強みを可能な限り生かす責任がある。

部下に対して、彼らの強みを最大限に生かす責任がある。

真に厳しい上司、すなわち一流の人間をつくる上司は、

部下がよくできるはずのことから考え、

次にその部下が本当にそれを行うことを要求する。



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