部下の強み
部下の弱みに目を向けることは、
間違っているばかりか無責任である。
上司たるものは、組織に対して、
部下一人ひとりの強みを可能な限り生かす責任がある。
部下に対して、彼らの強みを最大限に生かす責任がある。
真に厳しい上司、すなわち一流の人間をつくる上司は、
部下がよくできるはずのことから考え、
次にその部下が本当にそれを行うことを要求する。
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