会議

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何よりもまず、会議は原則ではなく、

例外にしなければならない。

みなが会議をしている組織は、

何事にもなしえない組織である。

もし時間の記憶から、その4分の1以上が

会議についやされているという会議過多症が判明すれば、

組織構造に欠陥があるとみてよい。

会議への出席が、時間の多くを要求するようになってはならない。

会議の過多は、仕事の組み立て方や、

組織の単位に欠陥があることを示す。

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